Головна / Блог / SWOT аналіз компанії

SWOT аналіз компанії

views 63
comments 0
13 июня 2022
SWOT аналіз компанії

SWOT-анализ — инструмент, который поможет оценить текущее положение вашего бизнеса и найти точки роста, ведь залог успешного достижения целей компании — правильное и грамотное планирование.

Что такое SWOT-анализ?

Лаконичное название, которое следует добавить в копилку маркетинговых аббревиатур.

  • S — strengths — сильные стороны;
  • W — weaknesses — слабые стороны;
  • O — opportunities — возможности;
  • T — threats — угрозы.

Эти 4 параметра позволяют оценить текущую ситуацию, в которой находится компания, учитывая ее внутреннюю и внешнюю среду:

Внутренние факторы — контролируемые аспекты компании (strengths, weaknesses). С одной стороны, они показывают нам положительные качества: УТП, конкурентоспособность, широкие охваты, профессиональные навыки специалистов. А с другой, негативные: пробелы и недочеты компании, ограниченный доступ к ресурсам и маркетинговым бюджетам.

Opportunities и threats относятся к внешним факторам. Сюда входит все то, что происходит вне компании, в целом на рынке. Здесь мы смотрим на тенденции рынка, технологий и общества, высокая/низкая лидогенерация и вовлеченность аудитории, освещение в СМИ в позитивном/негативном ключе, деятельность конкурентов и т.д.

Зачем проводить SWOT-анализ?

Проведение SWOT-анализа компании позволяет систематизировать и проанализировать ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Выявление этих факторов — первый шаг к пониманию того, как двигаться вперед и определению четкой стратегии развития вашей компании. Можно анализировать как в целом компании, так и определенное направление, например, маркетинг, продажи или определенный процесс, например, создание нового сайта.

Важно, подходить к процессу анализа объективно, не быть предвзятым, постараться посмотреть на деятельность компании под другим углом.

Как проводить SWOT-анализ?

Покажем на примере нескольких проектов.

1. Astars — сервис онлайн консультаций с астрологами. Анализ проводится на начальном этапе работы с проектом.

2. Маркетинговое агентство.

Вывод

После проведения SWOT-анализа появляется четкое понимание того, что и как нужно делать и на что акцентировать внимания при формировании стратегии: превращать слабые стороны в сильные, правильно оценивать риски и не упускать возможностей.

0 0 голоса
Рейтинг статьи
guest
0 Коментарии
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии